2020年的春節(jié)，和以往來，不太相同。一場(chǎng)突如其來的瘟疫從武漢，悄然向全國蔓延。
元月18日，農(nóng)歷臘月二十四，中國傳統(tǒng)的小年，江西的“兩會(huì)”還在開，張偉作為列席代表還在會(huì)上認(rèn)真研讀文件，展望新的一年。與此同時(shí)，武漢新型冠狀病毒感染者的逐步增多，省衛(wèi)健委第一時(shí)間召開會(huì)議研判疫情、部署工作。短短幾個(gè)小時(shí)，在南昌市內(nèi)，張偉往返于南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的兩個(gè)院區(qū)、省政府、省衛(wèi)健委，同時(shí)扮演著人大代表、院長(zhǎng)、專家、醫(yī)生多個(gè)不同的角色……
“疫情比我們想象的更快，但是在張偉的帶領(lǐng)下，這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)的準(zhǔn)備，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的迎戰(zhàn)速度似乎更快”
在省里召開會(huì)議的一個(gè)小時(shí)后，張偉就在南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的3號(hào)會(huì)議室，向院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能處室部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)黨中央國務(wù)院、省委省政府的指示精神，并就如何應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署。不到2個(gè)小時(shí)，班子會(huì)上部署的工作便向全院公布，并形成工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
“我們需要建立起完整的協(xié)調(diào)機(jī)制，特別是幾個(gè)院區(qū)的管理，需要一個(gè)指揮部”張偉如是說，“我擔(dān)任組長(zhǎng)，分管后勤、醫(yī)學(xué)裝備、藥學(xué)、醫(yī)療和護(hù)理的副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。”一聲令下，綜合協(xié)調(diào)組，醫(yī)療救治組，院感防控組，物質(zhì)保障組、后勤保障組和宣傳報(bào)道組相繼建立。在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的各小組按照應(yīng)急流程，重新梳理患者診療、防控、轉(zhuǎn)運(yùn)工作流程，全力保障物資供給，第一時(shí)間為“前線”傳遞“戰(zhàn)術(shù)”、補(bǔ)給“糧草”。張偉說：“把呼吸、ICU、傳染、感控、影像、檢驗(yàn)等相關(guān)科室的精干力量抽調(diào)出來，組建救治指導(dǎo)專家組，每個(gè)人的名字和聯(lián)系電話都寫上。”這樣一支精干隊(duì)伍的組建，讓救治方案更加科學(xué)。每一例新型冠狀病毒感染患者的救治，都不是“一個(gè)人”的力量，而是“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的奮斗。
“疫情比我們想象的更艱辛，但是在張偉的指導(dǎo)下，這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)的抗擊，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的軍心士氣似乎更足”
這場(chǎng)戰(zhàn)役，最重要的戰(zhàn)略就是防止病毒進(jìn)一步擴(kuò)散，防止人與人之間的傳染。而我們的醫(yī)務(wù)人員不得不面對(duì)感染的患者，所以，“醫(yī)務(wù)人員零感染”必須成為“死命令”。自疫情以來，張偉就帶領(lǐng)制訂了科學(xué)合理的防控方案，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)“全覆蓋”，包括保安、保潔、導(dǎo)診都強(qiáng)化了培訓(xùn)。此外，張偉也嚴(yán)格按照4小時(shí)一換班，讓醫(yī)務(wù)人員有足夠的體力回到崗位。
從小年開始到現(xiàn)在，10天時(shí)間，張偉巡遍了南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的幾個(gè)院區(qū)。早上6點(diǎn)出發(fā)去象湖院區(qū)，9點(diǎn)趕回東湖院區(qū)，11點(diǎn)巡查高新院區(qū)，中午回來吃個(gè)盒飯，下午再查一遍發(fā)熱門診、隔離病房，晚上再到象湖院區(qū)看看醫(yī)務(wù)人員的衣服厚不厚、空調(diào)暖不暖、飯菜好不好……這個(gè)年，張偉在無數(shù)個(gè)“趕場(chǎng)子”中度過，也實(shí)打?qū)嵔鉀Q了一線人員的無數(shù)個(gè)實(shí)際問題。“你們要注意保證有充足的營養(yǎng)，要有愉悅的心情，要有足夠的睡眠，這樣才能夠保護(hù)好自己，再保護(hù)好人民。”這是張偉反復(fù)給一線人員的囑托，也是她反復(fù)要求機(jī)關(guān)后勤人員為一線人員提供的服務(wù)。
“象湖院區(qū)條件差，室內(nèi)供暖沒有辦法保障，你們趕緊給他們買羽絨服，這樣他們也不用把帶有病菌的衣服帶回家，更不會(huì)因?yàn)閾?dān)心帶病菌回家而被冷到”“問問其他醫(yī)院，在室內(nèi)消毒滅菌方面，有沒有什么更好的設(shè)備設(shè)施”“我是呼吸科醫(yī)生，我可以到隔離病房，你們幾個(gè)不是醫(yī)生的機(jī)關(guān)人員就不要到隔離病房”這都是她對(duì)身邊人最誠懇的呵護(hù)，她要帶著她的同事保家衛(wèi)國，而她，要保護(hù)好她的同事。
“疫情比我們想象的更難，但是在張偉的指導(dǎo)下，這場(chǎng)阻擊戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的戰(zhàn)斗實(shí)力似乎更強(qiáng)”
作為全省危重癥患者定點(diǎn)收治醫(yī)院，南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院已經(jīng)接收了南昌、九江、撫州、新余等地市外院轉(zhuǎn)診重癥患者。而重癥患者的收治，對(duì)一個(gè)院長(zhǎng)而言，那是多么巨大的壓力……一方面是對(duì)醫(yī)護(hù)人員更高的技術(shù)實(shí)力的要求，另一方面則需要面對(duì)可能死亡帶來的輿論壓力，每一步都需要精準(zhǔn)。但是，張偉沒有退卻，因?yàn)槟喜髮W(xué)第一附屬醫(yī)院才有最強(qiáng)的專家團(tuán)隊(duì)、最好的醫(yī)療設(shè)備、相對(duì)齊全的救治藥物。
“把從外院轉(zhuǎn)來的患者以及確診患者，全部轉(zhuǎn)入象湖院區(qū)治療”張偉下令，分區(qū)分類管理，重癥及確診患者在象湖院區(qū)，發(fā)熱待查及疑似患者在東湖院區(qū)。此外，為了應(yīng)對(duì)疫情，她將原來的東湖院區(qū)急診外科全部調(diào)整為發(fā)熱病房，并且由“一人一床”調(diào)整為“一人一間”，有效防范院內(nèi)交叉感染；其他確實(shí)是急癥的急診患者，由各個(gè)專科開設(shè)“綠色通道”無條件接收。隨著疫情被全面報(bào)道出來，越來越多的發(fā)熱患者都涌向了南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院。為此，她取消了呼吸、消化、心內(nèi)等常見病科室的過年休息，并將靠近急診的幾個(gè)門診全部開放，讓備班的醫(yī)生進(jìn)去接診，以此疏解患者；同時(shí)，增加專用CT，縮短患者的院內(nèi)等候時(shí)間，讓普通的發(fā)熱患者開藥后盡早離開醫(yī)院，降低不必要的感染風(fēng)險(xiǎn)。
1月27日上午，轉(zhuǎn)入南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的新冠肺炎病?；颊咴卺t(yī)護(hù)人員的精心診治和幫助下，成功治愈出院，首戰(zhàn)告捷。
（九三學(xué)社江西省委會(huì)宣傳部）
