全面指揮 復(fù)工復(fù)產(chǎn)
一、制定應(yīng)急預(yù)案
為提高公司預(yù)防和控制突發(fā)傳染病事件發(fā)生，減輕或消除突發(fā)事件引起的危害，保障公司員工的生命安全和身體健康，我社社員，中宏集團（CHIC）董事長李根結(jié)合公司實際情況，制定應(yīng)急預(yù)案。
（一）預(yù)防為主、積極防范
預(yù)防為主、積極防范，為員工普及傳染病防護知識，提高公司員工的自我保護意識，并且李根強調(diào)要“做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，把突發(fā)傳染病造成的危害降到最低”。
（二）領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全面指揮
李根領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立應(yīng)急預(yù)案小組，并親自擔(dān)任組長，負責(zé)應(yīng)急小組的全面指揮工作并在第一時間報告上級主管部門。
（三）做好消殺，安全辦公
公司給員工統(tǒng)一配發(fā)口罩，上班期間必須佩戴口罩，進入辦公樓配有專人測量體溫登記，室內(nèi)辦公保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，每日采取通風(fēng)3次，同時公共區(qū)域每日有專人對門廳、樓道、會議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒，每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。
（四）做好登記，認真排查
李根要求公司來訪者須佩戴口罩，進入辦公樓前首先進行體溫測量，并登記是否有無武漢接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀，無上述情況，且體溫在37.2°正常條件下，方可入樓公干。
二、智能化辦公正式啟用
（一）啟用企業(yè)微信遠程會議模式
疫情期間，為減少人員聚集，阻斷疫情傳播，李根啟用企業(yè)微信遠程會議模式，各部門負責(zé)人均可對本部門員工發(fā)起企業(yè)微信遠程會議安排工作或傳達會議精神，進行工作安排和部署。
（二）啟用遠程在線委托信息服務(wù)平臺系統(tǒng)
疫情期間不但要配合政府做好疫情防控工作，還要更好的為客戶做好服務(wù)，李根啟用遠程在線委托信息服務(wù)平臺系統(tǒng)。
遠程服務(wù)、避免感染
“遠程在線委托信息服務(wù)平臺”系統(tǒng)是中宏集團(CHIC)自主研發(fā)并向客戶免費推廣使用的最新網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)。通過遠程在線委托信息服務(wù)平臺，委托方可隨時隨地錄入相關(guān)檢測信息，實現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托，并可實時查詢樣品檢驗狀態(tài)和報告完成情況。李根要求公司員工通過系統(tǒng)接收委托信息并在收到被檢樣品后，及時按要求完成檢測任務(wù)并出具相應(yīng)檢測報告。
該系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公和遠程辦公，簡化了委托送檢流程，方便客戶查詢檢測結(jié)果，提高工作效率。有效控制疫情擴散、降低交叉感染風(fēng)險的有效途徑。
三、復(fù)工期間錯峰上下班
另外，李根要求公司員工實行錯峰上下班、錯峰用餐制度，從細節(jié)著手，把疫情防控真正落實落細。
為做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，李根嚴格落實企業(yè)責(zé)任，細化各項防控措施，有序組織好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，用實際行動踐行九三人的責(zé)任與擔(dān)當！(李根)
