李敬山，男，漢族，高級工程師，九三學社聊城東城委員、柳園支社副主委、青工委委員，現任山東聊建現代建設有限公司副總經理，分管工程質量、安全工作。
2020年1月下旬，正當李敬山安排好春節(jié)放假期間工程現場安全工作，將要與家人共度節(jié)日的時候，新冠肺炎病毒井噴式爆發(fā)，并迅速在全國各地蔓延。面對這一情況，公司領導高度重視，李敬山作為分管安全負責人，積極組織成立了公司疫情防控領導小組，建立了防控工作群。戰(zhàn)“疫”期間，他投入到防控工作中，安排落實公司各項防控要求，在防控工作中發(fā)揮帶頭作用，影響和帶動其他同事為打好防疫阻擊戰(zhàn)共同奮斗。
一、成立疫情防控小組，積極落實疫情防控工作
疫情發(fā)生以來，公司迅速成立了疫情防控工作小組，李敬山任副組長，落實公司職工居家期間各項防控工作的落實監(jiān)督。他積極落實防控部署，調整休假，延期復工，安排執(zhí)行疫情日報制度，摸清員工的動向和身體狀況，并結合公司實際情況，利用微信工作群廣泛宣傳疫情防控和公共衛(wèi)生知識，部署防控工作。
二、成立復工工作群，安排有序推進復工
2月下旬，為確保施工項目復工復產、防疫防控工作有序進行，迅速成立了復工防疫工作群，科學研判疫情，多次召開防疫復工部署會議，部署疫情防控工作，組織編制《新冠病毒疫情防控專項應急預案》，建立了分工明確、責任清晰的工作機制，督辦疫情防控具體施行情況，為復工做好準備。
三、針對復雜局面，建立健康檔案
疫情就是命令，防控就是責任。施工項目部一線工人多為進城務工人員，面對工地人員多、來源廣，工人居住、作業(yè)等聚集性較強，各項目進度不一等情況，疫情防控工作復雜多變，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，李敬山與項目部班子成員認真籌備和部署，聯系公司實際情況，排查春節(jié)期間工人流動情況，設置施工項目人員信息登記表，為每一位復工工人建立健康檔案。檢查工地值守制度和人員進出管控記錄，嚴格落實務工人員實名制管理制度，最大限度地減少工地現場人員流動。
四、積極籌措防疫物資
疫情面前，科學、合理、嚴密的防護必不可少，體溫槍、口罩、醫(yī)用酒精、消毒液等醫(yī)用防護物資非常緊張。為保障項目復工復產過程中疫情防控工作的順利進行，李敬山通過電話聯系、網上采購等多種方式，多方籌措防疫物資，并安排車輛及時將疫情防護物資購買到位并及時發(fā)放到每一個復工項目。
五、堅守一線，擔當盡責，積極部署項目復工防控工作
李敬山積極按照政府和公司防疫工作指示，對項目復工復產疫情防控工作安排部署，與項目經理和施工項目負責人員第一時間組建了復工疫情防控工作群，召開網絡視頻會議，安排部署施工項目各方面疫情防控工作，一是專人落實復工所需防疫物資，組織管理人員學習防疫知識；二是根據疫情防控要求對準備復工復產項目進行防疫物資到位情況進行檢查，嚴格排查入場人員，入場工人需出具社區(qū)或村委蓋章的健康證明，對現場施工人員進行疫情防控及安全等進行交底；三是落實項目部進出登記、測體溫、消毒等防疫措施；四是安排專人每天對項目現場各個角落防疫消殺、排查等工作，同時建立了監(jiān)督機制，督察每項工作的執(zhí)行情況。李敬山堅持每日到復工項目的門崗、辦公室、會議室、衛(wèi)生間、食堂、生活區(qū)等重點防疫區(qū)檢查防疫工作情況，堅守一線，擔當盡責，在他的帶領下，各項目管理人員業(yè)提前返崗，積極投身項目復工復產疫情防控準備工作中，為早日復工復產、打贏這一場沒有硝煙的防疫戰(zhàn)貢獻一份自己的力量。
守土有責，守土擔責，守土盡責。在疫情防控工作中，李敬山就這樣堅守工作崗位，沒有半句怨言，通過復工復產、疫情防控工作的不斷總結、精心部署、有效落實，各項工作高效推進，在復工驗收之時，因項目工作效率快、準備完善得到了建設單位和政府主管部門的高度認可。他這樣說：“在疫情面前，科學防疫、穩(wěn)步復工就是我當前的使命，眾志成城防疫情，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！”在他的影響下，公司員工高度認真，團結一致，紛紛熱情高漲的投入這場疫情阻擊戰(zhàn)?。ň湃龑W社聊城市委 呂愛紅）
