這樣農(nóng)家出身的文人，盡管身著西裝，腳蹬皮鞋，踏在人民大會堂嶄亮光整的地板上，胸中掛懷的，依然是四時農(nóng)事；心中裝的，有自己未脫農(nóng)籍的父老鄉(xiāng)親；所惦念的，還是那片“希望的田野”。
李云才簡介：全國政協(xié)委員，九三學(xué)社湖南省副主委，湖南省供銷合作總社巡視員。
勤勉的人，體現(xiàn)在方方面面。當(dāng)然，朋友圈也算是一個檢視的窗口。
在李云才的朋友圈里，可以讀到的，除了每日一更的勤勉，還有樸實(shí)的詩情。就如同農(nóng)人耕作后晾曬的豐收一般，他在這塊“自留地”里，晾曬的多是四時里觸發(fā)的精神收獲。
問及根由，朋友圈里早已有了答案：“大自然是很有啟發(fā)性的！”
長自田地
當(dāng)時也說不清究竟幾歲，李云才已下地干活，“是父親帶著下地?fù)v鼓的：春夏插禾，月夜種菜，深夜抗旱。”
記憶中，那時的明月格外清澈，月夜抗旱四人一個人力水車，不停作業(yè)，輪歇時，李云才常常望月亮，看星星。還未上學(xué)的他不曉得月亮上有嫦娥，星星會說話，鵲橋能相會，年復(fù)一年。
而跟著父親這個天下第一小的“官”——大隊(duì)小組長，常常要拼命去干，才能果腹度日。李云才記得，“把地挖好，整平，挖凼（田地里漚肥的小坑），放底肥，播完種，天還未亮，無鐘無表無手機(jī)，問天時，天還未亮，無奈是月亮。”
上學(xué)后，父親仍然要他早出晚歸干農(nóng)活，也從未檢查過他的作業(yè)，而一整面墻的獎狀，也跟不識字的父親似乎沒有太大關(guān)系。
但有那個勤勞忙碌的背影在心頭縈繞，李云才就好像能夠自覺生長一樣，“用老師的話說，小學(xué)每次考試都是雙百分。”在10多年的中小學(xué)生涯中，學(xué)校給過的獎勵，老師給過的表揚(yáng)，甚至學(xué)校還送過的幾次喜報(bào)，一步一步送著李云才走進(jìn)大學(xué)校門。
中國人三代以上大多來自農(nóng)村、屬于農(nóng)民。過去很長一段時間，隨著城鎮(zhèn)化不可逆擋的趨勢，越來越多的農(nóng)人走出農(nóng)村通過選擇新職業(yè)入城成為了城市人。李云才的父親卻“逆向而動”，放著一份工業(yè)城市里收入不錯的體制內(nèi)工作，回到了農(nóng)村。信念承自血脈，為人子的李云才也在考取大學(xué)時選擇了農(nóng)學(xué)，這么個注定跟田地打一輩子交道的專業(yè)。
畢業(yè)后的16年，李云才走過最多的是湖南雙峰縣的田間地頭。1986年到1991年，李云才擔(dān)任雙峰縣農(nóng)委副主任、政府辦副主任兼任農(nóng)業(yè)組組長，負(fù)責(zé)糧油技術(shù)和管理。
俗語道：湖廣熟，天下足。
1986年起，雙峰縣被國務(wù)院批準(zhǔn)定位為全國商品糧基地和噸糧田開發(fā)重點(diǎn)縣。當(dāng)時，袁隆平的雙季雜交技術(shù)配套試驗(yàn)點(diǎn)正是設(shè)在這里，湖南早稻單產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄也是在這里的試點(diǎn)取得突破。
“第一年，谷子突然增加了那么多，老百姓家里都裝不下了，院子里、堂屋里堆得到處都是。”作為工作組組長的李云才記得，當(dāng)時有一家人僅有父親一人在家，盡管上門做了四五次工作，但他就是不肯加入示范區(qū)。無奈之余，李云才說：“也好，就留一戶做對比吧。”
到了過年，這家在外打工的兒子回到家，看到其他人家堆得高高的谷堆，心生奇怪問父親道：“為什么他們家有那么多谷子，我們家沒有呢？”
“他們都是按工作組說的種。”
這個例子足以說明，那時雙峰縣為什么能實(shí)現(xiàn)湖南早稻單產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄，為什么實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)噸糧田的全國最高紀(jì)錄并獲得了大面積高產(chǎn)豐收。
長時間在基層，李云才經(jīng)常是與農(nóng)民同吃同住同勞動，節(jié)假日也不回家。問他當(dāng)時的工作具體可以做到什么程度？“我們把雜交早稻的種子準(zhǔn)備好、一家一戶地送良種，把非雜交稻種調(diào)換出來。隨時守在農(nóng)村里，他們有什么困難有什么問題，隨時可以問。”
“有著強(qiáng)大的組織和群眾保障，才會有不斷突破稻產(chǎn)的紀(jì)錄。”樸素的信任下，才有著540個農(nóng)戶同時行動。只有真正為老百姓考慮的隊(duì)伍，老百姓才會不假思索地完全信服：“只要是工作組說的，我們沒二話。”
“供”“銷”記憶
“大隊(duì)部、大喇叭、供銷社小店在橢圓形村莊的中心位置。從上世紀(jì)70年代開始，這個小店連接著全村人生產(chǎn)生活物資的供應(yīng)，也把各家各戶需要賣出去的‘廢品’回收掉……”
這是李云才筆下，對兒時熟悉的農(nóng)村供銷社的職能描摹。
而二分錢一盒的“洋火”、紅色尖頭的“辣椒糖”、煤油和作為年貨供應(yīng)的“古巴糖”、橘餅，是李云才對這個供銷小店最初的深刻記憶。
“那時候，供銷社職工的待遇了不得，是吃國家糧的，要家里很不簡單才能進(jìn)得去。”提及對當(dāng)年供銷社職工的印象，已經(jīng)在湖南省供銷合作總社工作10年的李云才，口中不由發(fā)出“嗬嗬”的感嘆聲。
今天，網(wǎng)上傳播著這樣一個段子：在《新華字典》這本工具書里，對“前途”一詞曾給出過這樣的例句：“張華考上了北京大學(xué)；李萍進(jìn)了中等技術(shù)學(xué)校；我在百貨公司當(dāng)售貨員：我們都有光明的前途。”
曾經(jīng)有這么一個時代，幾億中國農(nóng)民的買與賣，都由一家包攬。這獨(dú)一家，就是供銷合作社（俗稱供銷社）。而這句用作《新華字典》的示范例句，盡管容納有當(dāng)時中國人的生活經(jīng)驗(yàn)，也魔性地展露出今日中國社會語境的巨變———中國短短40年的改革開放，走過了西方國家數(shù)百年的長途。
這在今日供銷社“員工”李云才的眼中，更是有著非凡的歷史穿越感，“中國農(nóng)村靠著供銷社的統(tǒng)購統(tǒng)銷運(yùn)行了幾十年，供銷社在穩(wěn)定物價、調(diào)控物資方面也發(fā)揮了重要作用。”
隨著改革大潮的到來，“小小的供銷社經(jīng)過了上世紀(jì)70年代的盛期，80年代的徘徊期，到了90年代進(jìn)入掙扎期，它終于干不過個體戶的‘提籃小賣’，厚重的巨輪、沉淀的歷史‘包袱’無法輕裝遠(yuǎn)行，終于關(guān)門了，這個小店也被個體戶取而代之——形在，魂飛了。”
1992年至1998年，全國供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)以每年10萬個下降，從最初100萬個以上，縮減至40多萬個，一些地方供銷社人去店空，漸漸淡出了農(nóng)民的視線。取而代之的是逐漸發(fā)展起來的集貿(mào)市場、便利店、超市等購物場所。
“時間是一把利劍，能刺破蒼天的蒙紗。”20年快過去了，有一天，因李云才的老家搞衛(wèi)生需要一個甩水托把，尋找周遭仍只有昔日的供銷社今日的小賣部仍在售賣，但卻沒貨，只得到幾公里以外鎮(zhèn)里的“智慧機(jī)”上網(wǎng)購了一個。
而聽說小賣部生意冷清，時關(guān)時開，更別提昔日的供貨與“廢品”回收等收購功能，李云才陷入了深深的沉思。
其實(shí)，從“C位”走到邊位的供銷社并未完全沉寂，它一直在通過改革重新尋找新的定位。1995年，中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于深化供銷合作社改革的決定》，《決定》要求，供銷社要“真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織”。
因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷一直跟農(nóng)相關(guān)，李云才更容易理解供銷社這個“為農(nóng)服務(wù)”的底色。
千億產(chǎn)業(yè)
長自田地的李云才，對從田地里生長出來的一切有著天然癡迷。譬如茶。
“神農(nóng)嘗百草，日遇七十二毒，得荼而解之。”這句出自《神農(nóng)本草經(jīng)》的話，也可以引申為茶是源自刀耕火種文化代表的農(nóng)耕故事。
“與工業(yè)化快速發(fā)展相比較，恬淡悠慢的農(nóng)耕文化往往給國人一種閑適安全穩(wěn)定的感覺；相對于城市化的駁雜與多變，鄉(xiāng)村則蘊(yùn)含更多清緩、幽靜、詩意與溫情，它承載著親切鄉(xiāng)音、深摯鄉(xiāng)情，以及古樸的生活、恒久的價值和不老的傳統(tǒng)。”在今年全國兩會上，李云才深情闡釋著在中國傳統(tǒng)農(nóng)耕文化中占據(jù)重要地位的茶文化的意義。
“茶始中國，茶為國飲，中國茶文化具有幾千年的歷史，深深地滲透到了中華文化的各個方面，為中國人民乃至世界人民所喜愛。”李云才建議，將每年農(nóng)歷的谷雨節(jié)或4月20日定為中國茶節(jié)，并將中囯茶文化申請為世界文化遺產(chǎn)，同時設(shè)立中國茶業(yè)協(xié)會。
深情爾爾，源于熱愛。
李云才講述最多的，是他引以為傲的打造千億茶產(chǎn)業(yè)的故事。
湖南省供銷合作總社有個直屬重點(diǎn)企業(yè)——湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司，是一家集茶葉科研、種植、加工、銷售、茶文化傳播于一體，專業(yè)制茶、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
“這家集團(tuán)企業(yè)是由供銷社旗下的老茶葉公司改制而來的，2018年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入65億元，出口8000萬美元，經(jīng)營規(guī)模及綜合實(shí)力排名國內(nèi)同行業(yè)第一位。”李云才像一位雄心勃勃的企業(yè)家，而根據(jù)他的介紹，到2020年全省該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可以超過1000億元。這是源于思想成于行動實(shí)干出來的。
供銷社雖然一度沒落，但依舊是比馬大的駱駝。在李云才的侃侃而談中，能逐漸了解作為市場競爭主體的供銷社，依然具有其他組織無可比擬的全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭的優(yōu)勢：“新型經(jīng)營主體的規(guī)模帶動優(yōu)勢，資源整合優(yōu)勢，全鏈條產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢，政策優(yōu)勢……”
在眾多優(yōu)勢下，僅這個茶企產(chǎn)業(yè)扶貧已達(dá)9萬多人，還正采取其他方式與農(nóng)民結(jié)為緊密的利益共同體，“比如采取保護(hù)價購銷的方式，解除農(nóng)民的后顧之憂。”在“精準(zhǔn)扶貧”首倡地的湘西土家族苗族自治州，50%的貧困人口依托茶葉產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
李云才提出千億產(chǎn)業(yè)是在2013年，正如天上不會掉餡餅一樣，產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)，同樣考驗(yàn)著某種功力。
因?yàn)橛?ldquo;農(nóng)”字為人生鋪底，李云才能扎得下去。調(diào)查研究考驗(yàn)的也是扎的功力。“不是調(diào)查一個企業(yè)，也不是簡單地走馬觀花，要通過實(shí)地現(xiàn)場去了解分析挖掘可能的潛力。”
“如果思想不統(tǒng)一，行動就不統(tǒng)一，政策就不能落實(shí)，產(chǎn)業(yè)就實(shí)現(xiàn)不了。”因此，統(tǒng)一方方面面的思想，是一個更大的難題，又是一切的前提。對李云才來說，這更是對勇氣的考驗(yàn)。
“要全身心地投入，才能進(jìn)一步深入研究、思考和探索，當(dāng)有了這種強(qiáng)烈愿望后，才能圍繞一個目標(biāo)努力思考、創(chuàng)造。只要能舍得投入，無論是精力的投入，還是時間與智慧的投入，或是奉獻(xiàn)精神的投入，鍥而不舍，總能夠找到解決問題的辦法。”因?yàn)橛兄c政府、行業(yè)等多種層面的協(xié)調(diào)工作，李云才在講述時去掉了故事背景中不為人道的人和事后，整個過程似乎變成了滿滿一碗雞湯，但最深層次是為老百姓找一個出路，這個目標(biāo)在他是明確的。
不離鄉(xiāng)土
為農(nóng)服務(wù)，是供銷合作社的首位職責(zé)。
習(xí)近平總書記指出，供銷合作社是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。在新的歷史條件下，要繼續(xù)辦好供銷合作社，發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用。
2015年，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》明確提出，到2020年，把供銷合作社打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。
作為全產(chǎn)業(yè)鏈巨頭，李云才所在的供銷社優(yōu)勢再現(xiàn)，尤其在鄉(xiāng)村振興的新語境下。
這也使得2018年8月受邀參加全國政協(xié)“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊(duì)伍”雙周協(xié)商座談會的李云才，有機(jī)會為供銷社理直氣壯地打Call：“供銷合作社長期扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，點(diǎn)多、面廣、線長，在參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，有著天然的不可替代的優(yōu)勢。”
中華全國供銷合作總社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：過去5年來，我國恢復(fù)重建基層供銷社1萬多家，總數(shù)超過3萬家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率從2012年的56%提高到95%。
湖南數(shù)據(jù)顯示，湖南全省供銷合作系統(tǒng)以銷售農(nóng)產(chǎn)品為主攻方向，推動農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售，截至2018年底，已成立專業(yè)電子商務(wù)公司173家，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)達(dá)451家，全年電子商務(wù)銷售額253.2億元。全系統(tǒng)“線上線下”實(shí)現(xiàn)購銷總額3529.3億元，同比增長28.8%。
盡管在接受采訪時，李云才真摯鄉(xiāng)情、深蘊(yùn)鄉(xiāng)音溢于言表，但細(xì)品他的文章詩作，文字功底以深厚見長，尤其詩情過人。
上世紀(jì)70年代末讀大學(xué)時，李云才印象很深的一件事，就是獲得過寫作比賽一等獎。當(dāng)時因年少羞澀，競賽稿是花8分錢寄去的。他清晰地記得，獎金是4元錢。“4元錢是什么概念？當(dāng)時，鄧稼先發(fā)明原子彈被獎勵10元，發(fā)明了氫彈又被獎勵了10元。”他以例舉的方式，估值了這4元錢在當(dāng)時蘊(yùn)含的某種文化分量。
后來，很長一段時間因?yàn)樘α?，他幾乎不再寫詩。直到這幾年因?yàn)橛辛耸謾C(jī)，李云才又重拾舊好。“不用到辦公室一個字一個字地寫，可以在‘瞬息之變’的這種零碎時間里，方便地寫在手機(jī)上并加以儲存，再找時間打印出來……”成于腦的生產(chǎn)方式，加上便捷的制造過程，使得李云才的每一次更新朋友圈總有新詩出爐，耐人尋味。
詩者，志之所之也。在心為志，發(fā)言為詩。由此觀之，李云才的心志，總不離自然，從不離鄉(xiāng)土。
這讓人不由想到，人類與自然的關(guān)系，從崇拜到改造再到征服，直至如今的謀求協(xié)調(diào)發(fā)展，走過了千萬年后直至和諧相望，這是一個真正強(qiáng)大后又復(fù)歸平和的漫長征程，其中映射出的，是如李云才一般的人類個體，地理遷徙復(fù)又精神回歸的自然歷程。
（記者 韓雪 通訊員 楊琴冬子）