【人物檔案】王俊，九三學(xué)社社員，我國(guó)著名胸外科學(xué)家，北京大學(xué)人民醫(yī)院胸外科主任，教授，博士研究生導(dǎo)師。先后獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，教育部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，光華工程科技獎(jiǎng)，吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎(jiǎng)，吳階平-保羅•楊森獎(jiǎng)，北京市師德先鋒及中央保健先進(jìn)工作者等稱號(hào)。
翻開近三十年中國(guó)胸外科領(lǐng)域的文獻(xiàn)，可以清楚地看到，幾乎所有的學(xué)科重大進(jìn)展都與王俊這個(gè)名字有關(guān)。他是我國(guó)胸腔鏡外科的開拓者和領(lǐng)路者，他開創(chuàng)了絕大多數(shù)胸腔鏡手術(shù)在中國(guó)的第一例，創(chuàng)立了以電視胸腔鏡手術(shù)為代表的胸部微創(chuàng)外科這一新學(xué)科；他發(fā)明了肺癌胸腔鏡手術(shù)新技術(shù)——“王氏技術(shù)”，促進(jìn)了中國(guó)肺癌微創(chuàng)手術(shù)的普及；他培養(yǎng)了中國(guó)早期80%以上的胸腔鏡醫(yī)生，對(duì)胸腔鏡手術(shù)走進(jìn)全國(guó)大小醫(yī)院起到了重要作用。此外，他還開展中國(guó)首例電視縱隔鏡手術(shù)，第一例肺氣腫肺減容手術(shù)，第一例電視硬質(zhì)氣管鏡手術(shù)等。
今年，他當(dāng)選為中國(guó)工程院院士，這個(gè)工程科技方面的最高學(xué)術(shù)稱號(hào)是對(duì)他在胸外科領(lǐng)域做出重大的、創(chuàng)造性的成就和貢獻(xiàn)的最大肯定。今年，他也被評(píng)為九三學(xué)社中央第五批“九三楷模”，這也是社中央授予社員的最高榮譽(yù)，讓我們?cè)谧ＹR王俊主任的同時(shí)走近他，了解他從業(yè)三十年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
年少時(shí)期和醫(yī)學(xué)結(jié)下不解之緣
王俊從小就對(duì)理科展現(xiàn)出了濃厚的興趣，上高中的時(shí)候，僅學(xué)了半年化學(xué)，便自己琢磨出了副族元素在周期表中的定位規(guī)律。1980年，胸懷滿志的青年走上了學(xué)醫(yī)的道路。1985年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，愿意面對(duì)挑戰(zhàn)的他選擇了外科中對(duì)技術(shù)要求最高的胸外科，成為了一名刀尖上的舞者，一名很辛苦的外科大夫。回首學(xué)醫(yī)的道路，王俊說(shuō)“要想成為一名好醫(yī)生，要具備最基本的兩種素質(zhì)，一個(gè)是要有創(chuàng)造力，要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)不退縮；一個(gè)是要有執(zhí)行力，要堅(jiān)定信念不放棄，這兩樣缺一不可。”
青年時(shí)期把青春留在了手術(shù)室
從那時(shí)起，王俊成為了一名臨床醫(yī)生，每天踏踏實(shí)實(shí)地做手術(shù)，并一直干了下去。“成為一名醫(yī)生就意味著不可能投機(jī)取巧，必須在臨床上去摸爬滾打，因?yàn)闆](méi)有這個(gè)過(guò)程，是不可能成為一個(gè)好醫(yī)生的。曾經(jīng)也心有不甘，如今回過(guò)頭來(lái)，我覺(jué)得一切都是值得的。”直到今天，王俊仍然每天堅(jiān)持做4—5臺(tái)手術(shù)，他說(shuō)“既然選擇成為一名臨床醫(yī)生，手術(shù)將會(huì)在工作生涯中持續(xù)一輩子。外科醫(yī)生的基本功非常重要，一名出色的外科醫(yī)生，僅僅靠讀書、做科研是不可能成長(zhǎng)起來(lái)的，多做一百臺(tái)手術(shù)和少做一百臺(tái)手術(shù)，對(duì)于一個(gè)年輕醫(yī)生來(lái)說(shuō)，是可以看出差距的，只有通過(guò)不斷地做手術(shù)去訓(xùn)練，去實(shí)踐，才可以不斷提高自己。”1995年，王俊憑借著自己手術(shù)技術(shù)的日臻完善，申請(qǐng)前往美國(guó)華盛頓大學(xué)、芝加哥大學(xué)和南加州大學(xué)接受培訓(xùn)。1997年他作為中國(guó)胸外科第一人獲得了美國(guó)胸心外科學(xué)會(huì)最高青年獎(jiǎng)——格拉漢姆獎(jiǎng)學(xué)金。他先后在哈佛大學(xué)麻省總醫(yī)院、梅奧中心等著名醫(yī)學(xué)中心從事臨床和科研工作，學(xué)成后放棄優(yōu)厚的生活工作條件，毅然回國(guó)。
中年時(shí)期在技術(shù)上成就自我
王俊在胸外科領(lǐng)域有兩大杰出成就。其一是胸部微創(chuàng)手術(shù)。
1992年，在美國(guó)外科醫(yī)師Michael Mack的指導(dǎo)下，王俊開展了第一例電視胸腔鏡手術(shù)，標(biāo)志著中國(guó)胸部微創(chuàng)外科的誕生。傳統(tǒng)意義上的開胸手術(shù)創(chuàng)傷大、出血多、康復(fù)慢，而胸腔鏡手術(shù)切口小、出血少、恢復(fù)快。胸部微創(chuàng)手術(shù)改變了胸外科診療模式，可以說(shuō)是半個(gè)世紀(jì)來(lái)普胸外科最大的技術(shù)革命。但在開展初期，王俊遇到了很多困難。首先是技術(shù)問(wèn)題，這項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)是全新的技術(shù)，沒(méi)有借鑒經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)很艱難。當(dāng)時(shí)王俊只是從雜志上看到了美國(guó)有胸腔鏡技術(shù)，只能通過(guò)簡(jiǎn)單的文字描述研究和開展工作。其次是費(fèi)用問(wèn)題，1992年我國(guó)的人均可支配收入是2026元，而做手術(shù)需要切割縫合器的一個(gè)釘倉(cāng)要2200元，一臺(tái)手術(shù)至少需要五、六個(gè)，在當(dāng)時(shí)的條件下病人是不可能負(fù)擔(dān)得起的。再次就是理念問(wèn)題，這項(xiàng)技術(shù)很新，醫(yī)學(xué)又不像其他學(xué)科，新鮮的事物往往是不被眾人接受的，新技術(shù)開發(fā)必然對(duì)老技術(shù)有沖擊，有影響。胸腔鏡技術(shù)在開展初期，病人不信任，同行不認(rèn)可，那時(shí)候王俊看胸腔鏡手術(shù)的發(fā)展，也是感到困難重重。
從1992年到2012年，王俊帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，從病人的不信任，同行的不認(rèn)可，到現(xiàn)在胸腔鏡手術(shù)95%的普及率，用了整整二十年的時(shí)間。他記得當(dāng)年，可能一個(gè)月都沒(méi)有一個(gè)病人愿意選擇做胸腔鏡手術(shù)，但是有一個(gè)病人，“當(dāng)年和我同歲，都是32歲，說(shuō)女兒四五歲了，從來(lái)沒(méi)敢抱過(guò)她。抱過(guò)她一次，氣胸了，再也不敢抱了，他了解了胸腔鏡手術(shù)后愿意嘗試，做完后手術(shù)成功了，他高興地抱著孩子找到我，讓我感觸很深，也意識(shí)到自己必須將這項(xiàng)技術(shù)的推廣堅(jiān)持下去。”他一方面進(jìn)行了器械革新，發(fā)明了“胸腔鏡打結(jié)器”“滑石粉噴灑器”等，實(shí)際解決了費(fèi)用問(wèn)題；研發(fā)“胸腔鏡器械包”，提升安全性能。另一方面帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)推廣技術(shù)，培訓(xùn)學(xué)員，每年都有一批又一批來(lái)自全國(guó)各地的胸外科醫(yī)生到王俊所在的胸外科學(xué)習(xí)胸腔鏡技術(shù)，先后培訓(xùn)胸腔鏡外科醫(yī)生三千多人次。他主編我國(guó)第一部胸腔鏡專著，主持制定中國(guó)胸腔鏡手術(shù)規(guī)范，提高了理論和技術(shù)水平，推動(dòng)了胸腔鏡手術(shù)在中國(guó)的健康、快速發(fā)展。
王俊談到，他堅(jiān)信星星之火一定能燎原。20多年前，一個(gè)年輕的大夫，作為一個(gè)新學(xué)科帶頭人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展新技術(shù)探索應(yīng)用，其中的艱難是可想而知的，但現(xiàn)在看來(lái)一切的努力都是值得的。他曾說(shuō)過(guò)“不掌握微創(chuàng)技術(shù)就不是一個(gè)完整的、合格的21世紀(jì)胸外科醫(yī)生。”而如今，胸腔鏡取代開胸術(shù)成為我國(guó)胸外科最常用的手術(shù)技術(shù)，王俊的預(yù)言變成了現(xiàn)實(shí)。
其二是早期肺癌診治。肺癌作為頭號(hào)腫瘤殺手，主要原因是病人往往確診就是晚期。過(guò)去體檢發(fā)現(xiàn)的肺內(nèi)小結(jié)節(jié)，只能開胸活檢才能明確診斷，病人因懼怕開胸大都選擇觀察，最后發(fā)展成晚期?，F(xiàn)在，由于胸腔鏡創(chuàng)傷小，病人一發(fā)現(xiàn)結(jié)節(jié)馬上同意接受微創(chuàng)手術(shù)，所以手術(shù)病例中早期肺癌的比例大幅度提高。在肺癌研究方面，王俊有四大創(chuàng)新，一是診斷創(chuàng)新，建立肺癌早診“北大模型”，國(guó)際指南推薦使用；二是圍術(shù)期創(chuàng)新，肺功能研究被國(guó)際肺癌指南及專著引用；三是理念創(chuàng)新，拓展了對(duì)多原發(fā)肺癌的科學(xué)認(rèn)知；四是治療創(chuàng)新，創(chuàng)立以王氏技術(shù)為核心的肺癌微創(chuàng)診療體系。他帶領(lǐng)胸外科團(tuán)隊(duì)對(duì)肺癌的各項(xiàng)微創(chuàng)診療技術(shù)進(jìn)行刻苦鉆研和大膽創(chuàng)新，顯著提高了我國(guó)肺癌診療的整體水平，推動(dòng)我國(guó)肺癌早診早治。
從業(yè)三十年，他堅(jiān)守“低調(diào)做人，踏實(shí)做事”，默默耕耘、無(wú)聲奉獻(xiàn)；他始終工作在臨床一線，服務(wù)人民，治病救人；他堅(jiān)持從臨床工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的學(xué)術(shù)研究導(dǎo)向，引領(lǐng)著中國(guó)的胸外科領(lǐng)域不斷前行。
“九三學(xué)社，像家一樣”
王俊1995年加入九三學(xué)社，王光超、嚴(yán)仁英等一批九三老專家都是他的前輩和老師。王俊說(shuō)到，那時(shí)候九三學(xué)社給他最大的感觸就是感覺(jué)有了一個(gè)家，在迷茫的時(shí)候，困惑的時(shí)候，工作中受到排擠或不被理解的時(shí)候，支社里有很多老前輩會(huì)主動(dòng)地幫助他，開導(dǎo)他，給了他很大的歸屬感。王俊35歲時(shí)被前輩們推選，負(fù)責(zé)組織九三學(xué)社北京大學(xué)第一醫(yī)院的各項(xiàng)社內(nèi)活動(dòng)，凝聚組織，激發(fā)組織活力。“我很慶幸在年輕時(shí)加入了九三學(xué)社，與這些九三老前輩在一起，讓我從思想上有了依靠，從他們身上，也學(xué)到了九三人的精神，愿意為社組織做些事情。”
王俊說(shuō)，在他成長(zhǎng)的那個(gè)年代，年少時(shí)的職業(yè)選擇，無(wú)論是否喜歡，是否合適，都將是一輩子的工作方向。而他現(xiàn)在看來(lái)，曾經(jīng)的迷茫，曾經(jīng)的失落，曾經(jīng)的不確定都轉(zhuǎn)化成了對(duì)醫(yī)學(xué)的熱愛(ài)，將熱愛(ài)變成事業(yè)，就是值得的。
（九三學(xué)社北京市委會(huì) 陳克終、惠施宇）
