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劉滇生:博學(xué)而不窮,篤行而不怠

來源:九三學(xué)社山西省委????時間:2008-12-08

現(xiàn)任山西大學(xué)副校長、山西省功能分子化學(xué)重點實驗室主任的劉滇生, 2007年6月當選為九三學(xué)社山西省委主委,2008年1月,當選為山西省政協(xié)副主席。

劉滇生從1969年中學(xué)畢業(yè)后到山西長治衛(wèi)星化工廠當工人開始,到 1978年在山西大學(xué)化學(xué)系讀碩士研究生、1981年獲化學(xué)碩士學(xué)位后繼續(xù)留校任教。他的早期簡歷,展示了一名進步青年求知和奮進的人生歷程。在此后8年時間內(nèi),他集中了幾乎全部精力于教學(xué)和豐富學(xué)識學(xué)養(yǎng),為做好一名大學(xué)教師,也為今后更好發(fā)展奠定了堅實學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。

留學(xué)英格蘭

1989年5月,劉滇生獲Sussex大學(xué)邵逸夫獎學(xué)金,赴英國Sussex大學(xué)攻讀博士學(xué)位,師從英國皇家院士、曾任道爾頓化學(xué)會主席的郎伯特(M. F.Lappert)教授,從事有機金屬化學(xué)、有機化學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)的學(xué)習和研究。Sussex大學(xué)位于英國南海岸的布萊頓市,其異國情調(diào)宛如一幅幅優(yōu)美的油畫,常常使這位來自中國的學(xué)子浮想聯(lián)翩。1989年正是祖國步入最艱難的改革開放時期。望著東方太陽升起的地方,劉滇生深切感到了中國與西方發(fā)達國家的巨大差距。從那時起,民族的自尊和信念使他下定決心,學(xué)成報效祖國。

他的導(dǎo)師郎伯特(M. F.Lappert)教授,在國際上負有盛名,他對這位來自具有悠久中國傳統(tǒng)文化基因和科學(xué)素養(yǎng)的中國大陸青年學(xué)生十分欣賞,給予了嚴格要求和精心指導(dǎo),師生之間也建立了美好的友誼。

劉滇生的勤奮和創(chuàng)新思維結(jié)合他極其出色的實驗動手能力,很快就在實驗工作中取得了成果,使得外國同學(xué)不得不對這位來自中國大陸的學(xué)子刮目相看。他在第一主族元素的有機金屬化合物的制備、成鍵特征以及相關(guān)反應(yīng)的研究中作出了許多創(chuàng)新性貢獻,尤其是在研究三甲基硅取代的甲基鋰與腈的加成反應(yīng)中發(fā)現(xiàn)了一類很有用的C-C偶合反應(yīng)以及相應(yīng)的1,3-硅甲基重排,建立了金屬配體氮丙烯和-β二亞胺的合成方法,開創(chuàng)了一個新的金屬有機化學(xué)和配位化學(xué)研究領(lǐng)域,成為該實驗室在此后十幾年間的主要研究領(lǐng)域。劉滇生回國6年后的2002年,他的英國導(dǎo)師朗伯特教授在Chemical Review(2002 vol.12 No.9) “The Chemistry of β–Diketiminatometal Complexes一文中,特別強調(diào)和致謝劉滇生在該領(lǐng)域中做出的開拓性貢獻。

1993年5月,劉滇生獲得博士學(xué)位。接著朗伯特教授主動為他找到一個博士后工作,又在Sussex大學(xué)繼續(xù)了兩年的博士后研究。1995年4月,應(yīng)在博士生學(xué)習期間指導(dǎo)過他的香港中文大學(xué)梁永波教授的邀請,劉滇生從英吉利海峽北岸的Sussex大學(xué)來到位于祖國珠江三角洲的香港中文大學(xué),通過做訪問學(xué)者進行合作研究,繼續(xù)在自己的研究領(lǐng)域里馳騁。此時,香港即將回歸祖國,他感到自己和祖國的距離就在咫尺之間。

丹心終不改。在港一年期間,他頻頻與母校聯(lián)系,得到了關(guān)于學(xué)校困難和發(fā)展并存的許多不無憂慮與令人振奮的消息。屈指算來,自己在英國完成博士學(xué)位和進行了博士后研究,現(xiàn)在又在香港做訪問學(xué)者,出國已經(jīng)7年,時間太長了,他感到回國的時候到了。但就在此時,香港中文大學(xué)給他提供了一個難得的留港機會,即一份年薪30多萬港幣的5年研究工作合同。仿佛有意考驗他回歸的決心,當時回到他的母校山西大學(xué)任教,月薪只有500元人民幣,按年薪也就是6000元人民幣,僅僅是香港中文大學(xué)薪酬的六十分之一。海外赤子,歸心似箭。無須再作任何考慮,沒有豪言壯語,懷著報效祖國的信念,劉滇生謝絕了學(xué)校和梁永波教授的挽留,提前結(jié)束了香港中文大學(xué)的研究工作,回到了曾經(jīng)哺育他的黃土地。

新的起點

1996年5月,劉滇生回國擔任山西大學(xué)化學(xué)系教授、校長助理、化學(xué)系主任。他把人才培養(yǎng)和振興實驗室作為工作重點之一。山西大學(xué)的前身是1902年慈禧太后欽定創(chuàng)辦的山西大學(xué)堂,與京師大學(xué)堂、北洋大學(xué)堂并列為清朝末年我國建立最早的3所國立大學(xué)。新中國建立后,作為山西省唯一一所綜合性大學(xué),在其近百年發(fā)展史上,為社會培養(yǎng)輸送了大批人才。

劉滇生將人才培養(yǎng)置于首要地位。他堅信,不能承擔至少一項研究達到國內(nèi)先進水平者,不能成為科研骨干;不能組織團隊至少實現(xiàn)一項研究達到國內(nèi)外先進水平者,不能成為科研領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)實驗室就是國家基礎(chǔ)研究的基本單位。要在一個實驗室培養(yǎng)出全校、全省和全國甚至是世界的一流人才,才能成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

他就是按照這樣的人才戰(zhàn)略和眼光,穩(wěn)步推進了實驗室的建設(shè)。回國不久,他便建立了山西大學(xué)化學(xué)“有機金屬與催化實驗室”,現(xiàn)已成為山西省首個具有世界水準的金屬有機化學(xué)實驗室;2002年發(fā)展成為山西省功能分子重點實驗室和山西大學(xué)應(yīng)用化學(xué)所,設(shè)立了金屬有機化學(xué)、催化與功能材料、超分子化學(xué)、生物化工、天然藥物與功能食品化學(xué)5個研究室。近期又建立了催化與材料化學(xué)實驗室,涉及均相多相高壓催化體系和超臨界制備納米材料等與國民經(jīng)濟相關(guān)的前沿課題。先后與英國Sussex大學(xué)、日本巖手大學(xué)、香港中文大學(xué)和香港浸會大學(xué)建立了合作關(guān)系。這支以博士為主的中青年骨干研究隊伍,胸有大志,朝氣蓬勃、團結(jié)協(xié)作和富有創(chuàng)新精神,形成了山西省唯一以有機金屬化學(xué)及生物化工為研究中心的實驗室,具備了培養(yǎng)高層次科技人才的堅實基礎(chǔ)。

實驗室現(xiàn)有精良儀器設(shè)備30余臺件,價值約1000余萬元,儀器設(shè)備和整體研究能力達到了國內(nèi)先進水平。目前,正在承擔國家自然科學(xué)基金項目4項,國家教育部優(yōu)秀青年教師研究基金、優(yōu)秀骨干教師基金項目各1項,山西省自然科學(xué)基金項目8項,山西省教委重大項目3項,山西省歸國留學(xué)人員資助項目5項,山西省青年科技研究基金項目3項,山西省攻關(guān)項目4項,國家科技部資助項目1項,山西省科技廳推廣項目1項,太原市科委資助項目1項,橫向協(xié)作項目5項。近五年來,全室發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇,其中SCI、EI、ISTP收錄50多篇。獲國外發(fā)明專利3項,國內(nèi)發(fā)明專利9項,獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎一項、國家教委科技進步三等獎1項,山西省科技進步理論一等獎1項、二等獎2項。

當政之舉

1998年,劉滇生擔任山西大學(xué)副校長,分管科研、資產(chǎn)、設(shè)備等工作,同時兼任山西大學(xué)現(xiàn)代化學(xué)研究所所長,從此邁上了人生的新舞臺。在中國教育改革的潮流中,他清楚地認識到中國高等教育與西方發(fā)達國家的差距。他提出“一流大學(xué)的標準不僅僅是衡量它的物質(zhì)和物力工程,而且更應(yīng)該具備長期的智慧積聚與無形的自由創(chuàng)新氛圍相結(jié)合的能力。隨著我國進入WTO,教育的全球化就是時代的潮流,因此管理的現(xiàn)代化也是體現(xiàn)一個一流大學(xué)的標志。管理的內(nèi)涵在于要體現(xiàn)服務(wù)與敬業(yè)的精神,在這樣的氛圍中,好的傳統(tǒng)得到發(fā)揚光大,為科學(xué)和事業(yè)的獻身精神得到尊重,教學(xué)科研中的辛勤勞動成為價值的體現(xiàn)。”于是,他先后主持起草了一系列有關(guān)科研及科研開發(fā)轉(zhuǎn)化的政策和管理辦法,它們的出臺與實施極大地調(diào)動了教師的積極性,使山西大學(xué)的科研工作得到了極大的推動,同時保證了山西大學(xué)教學(xué)與科研的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2005年,山西大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整分工,劉滇生從主要分管科研轉(zhuǎn)到分管人事。劉滇生深刻認識到,一個好的人才使用和管理機制對大學(xué)是何等重要。早在2003年他就向?qū)W校提出盡快啟動按崗聘用的體制改革的建議,2005年他親自起草了化學(xué)化工學(xué)院的改革措施和領(lǐng)導(dǎo)管理機制等方案,并率先在化學(xué)化工學(xué)院試點進行體制改革,以全員定崗和招聘為舉措,力圖實現(xiàn)資源合理配置。2006年在他分管人事工作之后,啟動了山西大學(xué)人事制度改革方案,以人事制度改革為核心,主要圍繞教學(xué)科研人員的定編定崗,完成了教師職務(wù)崗位聘任改革以及建立由教學(xué)型向科研教學(xué)型轉(zhuǎn)向的管理機制。根據(jù)山西大學(xué)的特點,他提出了“循序漸進、定崗定編、科學(xué)規(guī)范、爭創(chuàng)一流”的16字指導(dǎo)原則。按照循序漸進的原則,實行老人老辦法和新人新辦法,實現(xiàn)了改革的平穩(wěn)過渡,同時按科學(xué)管理的原則,制定了一系列聘用標準和崗位職責,即《山西大學(xué)十一五教師定編定崗暫行辦法》,為山西大學(xué)順利實施十五規(guī)劃奠定了良好基礎(chǔ)。

山西大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)起步雖早,但由于種種原因,一直未能成為學(xué)校科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑。劉滇生及早認識到校辦企業(yè)的不規(guī)范和存在的隱患。2001年他主持山西大學(xué)高新公司改制,理順了校企關(guān)系。2006年他主持率先在山西省高校系統(tǒng),按教育部要求規(guī)范了學(xué)校資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)管理,成立了學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司,主持起草了《山西大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司管理體制與職責》、《山西大學(xué)關(guān)于規(guī)范校辦企業(yè)管理體制的意見》等,為學(xué)校高科技轉(zhuǎn)化和推廣建立了一條健康有效的途徑。

在繁忙的行政工作中,劉滇生還承擔化學(xué)學(xué)科科研團隊的建設(shè)任務(wù)。他說“學(xué)科建設(shè)是大學(xué)的重中之重,學(xué)科建設(shè)中的突出問題是學(xué)科梯隊。一個學(xué)科帶頭人不僅要在學(xué)術(shù)上不斷創(chuàng)新,而且要以自己的感召力和良好的學(xué)術(shù)品德帶動整個學(xué)科的發(fā)展,要正確處理名與利的關(guān)系。”他為了使理科的青年教師能夠用得起測試儀器,牽頭建立了大型儀器公用平臺,并親自指導(dǎo)管理,使儀器測試費用低于國內(nèi)任一所大學(xué),為了降低使用費用,有時還不得不貼進去自己的科研經(jīng)費。這樣為化學(xué)學(xué)科在爾后的跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2005年他作為山西大學(xué)化學(xué)學(xué)科帶頭人,推動學(xué)校成功申請和被授予了國家化學(xué)學(xué)科一級學(xué)科博士點。

劉滇生個人先后承擔多項國家和山西省級科研項目,自1995以來在國外SCI收錄期刊發(fā)表論文30多篇,申請了五項中國發(fā)明專利,獲得多項應(yīng)用研究成果。2001年榮獲“山西省優(yōu)秀回國人員”稱號;2004年獲國家發(fā)明二等獎一項。

2001年由劉滇生邀請,他的英國導(dǎo)師郎伯特教授欣然應(yīng)諾前來訪問了中國。郎伯特教授這位學(xué)界泰斗已退休多年,卻仍在學(xué)校里義務(wù)教課,從事科學(xué)研究。當他看到昔日的學(xué)生已成為博士生導(dǎo)師,看到中國巨大的進步,由衷地為他的學(xué)生作出回國選擇而感到高興。在爾后的幾年里,朗伯特教授通過自己在英國皇家化學(xué)會的影響,先后幫助劉滇生科研小組里的2名青年教師到英國Sussex大學(xué)他的實驗室進行研究工作。

光大九三學(xué)社傳統(tǒng)

“在我們津津樂道占世界可耕地7%的土地養(yǎng)活了世界約23%的人口的時候,隱藏在中國農(nóng)業(yè)中的巨大危機正在凸現(xiàn)。世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是建立在巨大礦產(chǎn)資源消耗的基礎(chǔ)上,中國農(nóng)業(yè)尤其如此。現(xiàn)在,對化肥的依賴性已達到了不可取代的地步。為了養(yǎng)活十幾億人口,每年僅化肥就要消耗4千多萬噸,其中氮肥 (以氮素計) 2千多萬噸。據(jù)中國化肥網(wǎng)統(tǒng)計,為生產(chǎn)如此之巨量的氮肥,2004年僅尿素共約消耗煤炭4217.76萬噸,天然氣113.71億立方米,重油419.85萬噸,電198.28億度,這些都是不可再生資源。我們雖然暫時解決了人口吃飯的問題,但是留下后患無窮;資源消耗,環(huán)境污染,土地退化,作物品質(zhì)低劣,亞硝酸鹽嚴重超標,加上濫施農(nóng)藥,污染食品引起各種疾病,又連鎖引發(fā)看病難等諸多的社會問題”……

這是引自劉滇生2005年為九三學(xué)社山西省委起草的一篇論壇文章的內(nèi)容。是的,中國農(nóng)業(yè)正面臨著巨大的壓力和困難。

用科技之手段,興天下之利,除天下之害,是貫徹九三學(xué)社崇高宗旨的體現(xiàn)。2001年劉滇生匯集了山西大學(xué)有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的科研成果,并親自主持課題組向這一難題發(fā)起了挑戰(zhàn)。課題組主要技術(shù)骨干均為中青年九三學(xué)社社員。經(jīng)過近5年多的艱苦努力,新型綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)取得實質(zhì)性了突破。2004年山西省科技廳組織有關(guān)專家就《新型綠色農(nóng)產(chǎn)品栽培研究與應(yīng)用技術(shù)》進行了鑒定,認為達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平;2006年與之相關(guān)的六個新型肥料產(chǎn)品已獲國家農(nóng)業(yè)部登記注冊,知識產(chǎn)權(quán)評估達800多萬元,現(xiàn)已進入產(chǎn)業(yè)化推廣階段。這項以生物技術(shù)為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)項目,集生物有機肥料、生物葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑、微生物農(nóng)藥生產(chǎn)和使用技術(shù)之大成,旨在以生物有機肥料—外源激素調(diào)控—病蟲害防治三大體系相接合,系統(tǒng)解決了長期困擾綠色種植中如何防止亞硝酸鹽積累、農(nóng)藥公害和品質(zhì)不高的三大難題。從根本上解決中國農(nóng)業(yè)面臨的重大問題,創(chuàng)建一條中國特色的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

劉滇生主持的該項新型生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù),對九三學(xué)社山西省委開展與地方政府的合作提供了重要技術(shù)支持。九三學(xué)社山西省委在4年時間里,由他親自組織先后以科技興農(nóng)和科技扶貧的方式,聯(lián)系和推動在山西省多個地區(qū)進行示范推廣,幫助當?shù)剞r(nóng)民獲得10多個綠色農(nóng)產(chǎn)品認證書。2005年中共山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織各山西省各民主黨派開展“智力興晉”活動。在得知晉西北岢嵐貧困縣紅蕓豆產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)品種老化、產(chǎn)量下降等問題后,2006年由劉滇生主持,九三學(xué)社忻州市委組織聯(lián)系,在當?shù)剡M行了1000畝紅蕓豆種植示范觀摩,得到了當?shù)卣娃r(nóng)民朋友的高度評價。示范結(jié)果表明,采用該項技術(shù)可使紅蕓豆增產(chǎn)50—100%,并達到綠色農(nóng)產(chǎn)品標準,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的目標。該縣12萬畝紅蕓豆是其主要出口農(nóng)產(chǎn)品,劉滇生還邀請英國糧食進口商和中國糧油集團有關(guān)負責人前往當?shù)乜疾?。當?shù)卣褯Q定與九三學(xué)社省委合作,致力于用該項農(nóng)業(yè)技術(shù)實施其紅蕓豆出口發(fā)展戰(zhàn)略。

該項技術(shù)的示范推廣,拓寬了九三學(xué)社山西省委與當?shù)卣献鞯姆秶?,促進了山西“九地合作”的大力開展。各級政府已累計給予扶持資金500萬元,也推動了該技術(shù)的廣泛應(yīng)用。他思考最多最深的問題之一是,如果全國有一半的農(nóng)業(yè)使用綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),中國可能將有幾億人口把有機食品作為主導(dǎo)食品,這不僅會極大地改善國人的健康,也將會推動中國農(nóng)業(yè)出現(xiàn)一場革命。

2007年6月,九三學(xué)社山西省第八次代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆九三學(xué)社山西省委,在接著舉行的九三學(xué)社山西省八屆一次全會上,54歲的劉滇生當選為主任委員。這是九三學(xué)社山西省委歷次換屆產(chǎn)生的最年輕的主任委員。劉滇生學(xué)養(yǎng)深厚,閱歷豐富,具有領(lǐng)導(dǎo)者政治把握、運籌帷幄、顧全大局、謙虛謹慎、雷厲風行等諸多能力、品質(zhì)和風范。全省組織和廣大社員,對新一屆九三學(xué)社山西省委寄予厚望。劉滇生在九三學(xué)社山西省委八屆一次全會上當選社省委主委后莊重表態(tài):一定要在九三學(xué)社中央和中共山西省委領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)好九三學(xué)社山西省委領(lǐng)導(dǎo)班子,積極帶領(lǐng)全省組織和廣大社員,更好履行參政黨職能,開創(chuàng)新的工作局面。

海不辭水,故能成其大;山不辭石,故能成其高。在九三學(xué)社山西省委主委崗位上, 劉滇生又開始了他新的人生起點和人生旅程。